職場の人間関係放置は危険！管理職が知るべき安全配慮義務と対策
「個人の問題だから」「もう少し様子を見よう」——。その静観が、ある日突然、組織全体を揺るがす大爆発を引き起こすとしたら？ かつてある企業で、従業員間のトラブルが原因で一人の社員が命を絶つという痛ましい事件が起きました。会社は「トラブルを予見できなかっ
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「個人の問題だから」「もう少し様子を見よう」——。その静観が、ある日突然、組織全体を揺るがす大爆発を引き起こすとしたら？ かつてある企業で、従業員間のトラブルが原因で一人の社員が命を絶つという痛ましい事件が起きました。会社は「トラブルを予見できなかっ
「何度言っても響かない…」「チームの和を乱す言動が目立つ…」「いっそ、辞めてもらった方が…」 管理職であれば誰もが一度は頭を抱える「問題社員への対応」。しかし、感情的な判断や拙速な対応は、会社を「不当解雇」という巨大な訴訟リスクに晒す、極めて危険な罠です。 この
【適応障害】と診断された部下への接し方ガイド｜上司が知るべき3つのNG言動と神対応 「最近、〇〇さんの様子がおかしい…」そう思っていた矢先、部下から「実は、適応障害と診断されまして…」と打ち明けられる。あなたなら、その最初の数秒間で、どんな
あなたの部下は、なぜ自ら羽ばたこうとしないのでしょうか？言われたことはやる。しかし、そこに情熱の炎は見えない。それどころか、才能豊かなはずのメンバーが次々と自信を失い、静かに去っていく…。 もしあなたがそんな悩みを抱えているなら、想像してみてください。あなたは良かれと思って、部下のために頑丈
ベストセラー解剖①：なぜ『部下をもったらいちばん最初に読む本』は全ての新任管理職の心を掴んだのか？【核心を要約】 はじめに：一冊の本が起こした「現象」 本レポート