【逆パワハラ 事例】それは指導ではない。あなたの操縦室は「ハイジャック」されている

「あなたのために言ってるんです！」
「私が売り上げを上げたから、あなたは怒られずに済んだんですよ！」

正論を盾にした部下からの、執拗な詰問や罵倒。あなたは「自分が未熟なせいだ」「上司として耐えなければ」と、一人で心をすり減らしていないでしょうか？

その状況、単に「部下の指導に悩んでいる」のではありません。それは「逆パワハラ」という、れっきとしたハラスメント行為です。あなたは今、チームという飛行機の操縦室を、部下にハイジャックされているのかもしれません。

パワハラは上司から部下へ、という思い込みは危険です。この記事では、具体的な逆パワハラ 事例を「ハイジャックされた操縦室」というメタファーで読み解き、あなたが安全に着陸するための航路を示します。

この記事を最後まで読めば、あなたは以下のことが明確にわかります。

• どのような行為が「逆パワハラ」にあたるのか、具体的な事例
• なぜ部下の言動が「パワハラ」として法的に成立するのか
• あなたが操縦室のコントロールを取り戻すための、具体的な対処法

もう一人で耐える必要はありません。まずは敵の正体を知ることから始めましょう。

なぜ「逆」が成立する？パワハラの本当の定義

逆パワハラを理解する上で、最も重要なのがパワハラの定義です。法律では、パワハラを「職場において行われる優越的な関係を背景とした言動」と定めています。

多くの方が、この「優越的な関係」を「役職の上下」と誤解しています。しかし、厚生労働省の指針が示すように、その意味はもっと広いのです。

• 専門知識の差：「その業務は私しかできない」と、特定の部下に依存している。
• 人間関係の力：部下が徒党を組み、集団で上司を無視したり、非難したりする。
• 経験の差：勤続年数の長い部下が、新任の上司を軽んじる。
• 攻撃性の高さ：記事の事例のように、執拗な罵倒で相手を精神的に支配する。

これらも全て、部下が上司に対して持ちうる「優越的な関係」＝ハイジャックの武器となり得るのです。つまり、役職という「パイロットの制服」を着ていなくても、別の武器を使えば操縦室は乗っ取れる、ということです。

【逆パワハラ 事例】あなたの職場で起きている3つのハイジャック

それでは、実際にどのようなハイジャックが起きているのか、具体的な事例を見ていきましょう。これは、決して他人事ではありません。

事例1：専門知識を盾にした「エキスパート・ハイジャック」

IT部門のマネージャーAさんのケース。特定のシステム基盤に異常に詳しい部下Bさんは、会議でAさんが少しでも見当違いな発言をすると、「そんなことも知らないんですか？話になりませんね」と、他のメンバーの前で公然と恥をかかせます。Bさん抜きではプロジェクトが進まないため、Aさんは何も言い返せません。いつしかAさんは重要な意思決定から外され、Bさんが事実上のリーダーになっていました。

これは、専門知識を武器にした典型的なハイジャックです。パイロット（上司）は、特定の航路（業務）の操縦技術をハイジャック犯（部下）に握られ、操縦桿に触れることすらできなくなってしまったのです。

事例2：徒党を組んで支配する「集団ハイジャック」

飲食店の新任店長Cさんのケース。店舗には長年働くアルバイトのグループがあり、Cさんが新しいオペレーションを提案しても、「私たちのやり方の方が効率的です」と全員で無視。シフト提出も拒否するなど、あからさまなサボタージュを繰り返します。Cさんは孤立し、店に出勤することすら苦痛になりました。

これは、人間関係の優位性を利用した集団によるハイジャックです。パイロット（店長）は、乗客であるはずのアルバイトたちに操縦室を占拠され、飛行機は目的地（店舗目標）とは違う方向へ飛ばされてしまいます。

事例3：「あなたのため」を大義名分にした「恫喝ハイジャック」

記事で紹介された美容室経営者Dさんのケース。トップスタイリストである部下Eさんは、店の売上の大半を叩き出しています。その立場を背景に、「あなたのために！」「あなたが怒られないために！」と、ミーティングでDさんを数十分に渡り怒鳴りつけます。

これは、「店の売上は私のおかげ」という貢献度と、執拗な罵倒（攻撃性）を武器にした、最も悪質なハイジャックと言えるでしょう。ハイジャック犯は「お前のためを思って操縦してやっているんだ」と恩着せがましく叫び、パイロットの心を徹底的に破壊します。

操縦室のコントロールを取り戻すための3ステップ

もしあなたが「ハイジャックされているかもしれない」と感じたら、絶対に泣き寝入りしてはいけません。心をすり減らしながら耐える必要はありません。コントロールを取り戻すために、冷静に以下のステップを踏んでください。

1. フライトレコーダーを確保する（証拠の記録）
   感情的に言い返しても、状況は悪化するだけです。まずは、ハイジャックの事実を証明するための客観的な証拠、すなわちフライトレコーダー（飛行記録）を確保しましょう。
   • いつ、どこで、誰に、何をされたかを時系列で詳細に記録（メール、業務日誌など）
   • 暴言や罵倒は、スマートフォンの録音機能などで記録する（相手の同意は不要な場合が多い）
   • 他の従業員など、目撃者の証言を確保しておく
2. 管制塔に連絡する（外部への相談）
   一人で抱え込んではいけません。あなたの飛行機が危機的状況にあることを、外部の管制塔に知らせ、助けを求めるのです。
   • 精神的な不調（不眠、食欲不振など）があれば、すぐに心療内科やメンタルクリニックを受診し、診断書をもらう
   • 会社の人事部やコンプライアンス窓口に、記録した証拠を提示して相談する
   • 経営者の場合は、顧問弁護士や社会保険労務士といった専門家に相談する
3. 機体の針路を変える（具体的な措置）
   証拠と専門家の助言を得て、初めて具体的な対抗策を打つことができます。
   • 懲戒処分の検討：証拠に基づき、就業規則に則って、けん責、減給、出勤停止などの懲戒処分を検討します。
   • 配置転換の要求：可能であれば、その部下を別の部署へ異動させることを会社に要求します。
   • 損害賠償請求：精神的苦痛に対して、民事上の損害賠償（慰謝料）を請求することも選択肢の一つです。

まとめ：あなたは「無能な上司」ではなく「被害者」だ

逆パワハラに苦しむ上司は、「自分がしっかりしていないからだ」「マネジメント能力がないからだ」と、自分を責めてしまいがちです。

しかし、それは違います。あなたは「無能なパイロット」なのではなく、「悪質なハイジャックの被害者」なのです。

この記事で紹介した「逆パワハラ 事例」は、氷山の一角に過ぎません。あなたが今感じている苦痛は、決してあなた一人のものではありません。

正しい知識を身につけ、冷静に証拠を集め、専門家の助けを借りる。そうすれば、必ず操縦室のコントロールを取り戻し、あなたの飛行機を安全な場所へと導くことができます。